Mağaza Açmadan Əvvəl Bilməli Olduğun 3 Şey

1. Öz zövqünlə mal alan adam öz pulunu itirir Topdancıya gedirsən. Bir məhsul gözünə dəyir. Xoşuna gəlir. Əlini cibinə atırsan. Bu andakı qərar sənin deyil — hissinin qərarıdır. Müştəri sənin hissini almır. O özünün hissini alır. Nəticə: rəfdə tozlanan mal. Kasada donmuş pul. Yenidən sifariş vermək üçün əldə nağd yoxdur. Düzgün yol: İlk dəfə hər şeydən az al. Az almaq itki deyil — sınaq. Nə tez qurtarırsa, kapitalını ora yönəlt. Rəf müştərini öyrədir, sən isə rəfi dinləyirsən. 2. Kasadakı pul sənin deyil Axşam kasanı açırsan. İçində 500 manat var. Yaxşı gün keçirmisən. Gedib bir şey almaq istəyirsən. Dur. O 500 manatın içində malın maya dəyəri var. İcarənin bu günə düşən payı var. İşçinin maaşı var. Vergi var. İşıq var. Sənin qazancın bəlkə 40 manatdır. Bəlkə 30. Kasanın ümumi dövriyyəsini şəxsi pul kimi xərclədikdə ay sonunda cibindən qoyursan. Sonra "bu iş getmir" deyirsən. Getmir deyil — hesab etməmisən. Düzgün yol: İlk gündən kasanı iki hissəyə böl — biznesin pulu, sənin pulu. Bunları qarışdıran adam tezliklə hər ikisini itirir. 3. Dəftər sənə cavab vermir Mağazalarda eyni mənzərə: qeyd dəftəri, tələsik yazılmış rəqəmlər, ay sonu çaşqınlıq. Nə qədər mal satdın? Hansı məhsul gəlir gətirdi? Hansı rəfdə ölü stok yatır? Dəftər bilmir. Sən bilmirsən. Qərar isə gündəlik verilməlidir. Rəqəmsal sistem bu sualları avtomatik cavablayır. Mal girəndə daxil edilir, satılanda çıxır. Axşam kasanı açanda bütün gün qarşında durur — satış, marja, qalan stok. Sən isə sadəcə qərara fokuslanırsan. Nəticə Mağaza açmaq çətin deyil. Mağazanı ayaqda saxlamaq — bu başqa işdir. Üç şeyi bil: Öz zövqünlə deyil, müştərinin davranışı ilə mal al. Kasadakı pulu biznesin pulu kimi gör. Rəqəmlərini hər gün gör — ay sonuna qoyma. Bu üçü yerindədirsə, ilk 90 gün sənə nə öyrədəcəyini öyrədər. Öyrənərsən, davam edərsən. Kassa idarəetməsi, stok nəzarəti və satış analizi üçün Coo ERP — ilk gündən rəqəmsal başlamaq istəyənlər üçün.